爱看书

字:
关灯 护眼
爱看书 > 我给爷爷哭坟,朱元璋你激动啥? > 第261章 下一个时代的人才

第261章 下一个时代的人才(1/5)

    很快,在京城及京城周边范围内的改革就展开了。

    此次改革,主要涉及到了工业、商业以及交通三个方面。

    在交通上,要首先铺设出一条从京城到镇江府的铁路,其次,则是京城周围支线道路的铺设主线道路基本上都已经成型了,而且都是用大青砖铺设的,不管是坚固性还是耐用程度,都完全不逊色于水泥路,甚至在某些方面还有胜出,唯一的缺点就是成本比较高,不仅需要从深山里开采,而且要远距离运输,需要耗费大量的人力物力,而水泥路则铺设起来成本低、效率高一些。

    因此,朱雄英并不打算把原有的道路翻修一遍,那样太过浪费也毫无意义,只是在一些支线道路上,采用水泥进行建设。

    不过即便仅仅是京城周围的支线道路,对于水泥厂现在的产量来讲,也是一个巨大的负担,这就要求水泥厂继续扩建产能,而他们之前主要都是供给一些城防、要塞等工事的,现在转为民用,多少有些不适应。

    不过招募更多工人、采购更多原料,同样也有助于经济的增长,而且完全不需要担心有什么产能过剩的问题,毕竟在基础设施建设方面,水泥以后的需求量一定是极为恐怖的。

    至于铁路,从京城到镇江府,距离不远,修建难度也不算高,但工程量肯定是有的,这个也只能慢慢来,工部已经打算就铁路方面事宜,成立专门的部门了。

    而工业,军事工业自然是要重点突破后装线膛铳这一重要关隘,不过这件事急不得,恐怕没个两年三年不会有什么结果,这都是按快的来预计的,而钢铁和煤炭工业,则主要是产能的扩大,以及对矿山的勘探.现在大明的铁库存非常多,缺的主要是钢,而钢主要用于供给军事工业,所以虽然缺,但并没有那么急迫。

    轻工业就跟商业混在一起了,先有产品,后有销路。

    朱雄英坐在案前,面前铺满了各种图纸和计划书,他的眼神非常专注,就好像要透过这堆东西,看到未来的场景似的。

    “殿下,这是最新绘制的工厂布局图。”一個侍卫恭敬地递上一份图纸。

    朱雄英接过图纸,仔细端详。

    图纸上,工厂的各个区域划分得井井有条,生产区、仓储区、生活区一目了然。

    他满意地点点头,道:“很好,就按照这个布局来建设。”

    “这是谁弄的?”

    关于工厂的建设,是广泛征集了翰林院和国子监的聪明人们的意见的,这也是对于可用之人的考察。

    而这些意见,被翰林院的学士们初步筛选,汇总交给了刘三吾这位大儒以后,由刘三吾选出来最合适的一些,交给朱雄英来看.这也是必然的,不然的话,上千份设计图让朱雄英看,他看到眼花都看不完,必须要有翰林院的辅助。

    “一个叫做夏原吉的监生。”

    朱雄英微微诧异,显然,随着时代车轮的滚滚向前,下一个时代即将登场演出的杰出人物们,已经都开始跃跃欲试了。

    吴王府,需要一些属官。

    这些属官,既包括了文官,也包括了指挥吴王三护卫的武将。

    朱雄英暂时放下了笔,开始思考了自己未来的班底。

    现在自己的几位老师,都是朱元璋给他精心挑选的,其中刘三吾学问高深、人品纯直,自号“坦坦翁”,意思就是事无不可对人言,乃是位压得住场子的老臣。

    而年纪轻的练子宁以忠孝两全闻名,让他做什么实事或许费劲,但却是个做御史的骨鲠谏臣。

    至于解缙,文采无双,书法更是当世第一,显然是用来做草诏咨询的近臣的。

    铁铉则是既有法律方面的能力和履历,完全能胜任三法司的任意工作,更有一定的军事以及组织管理的能力,还受到朱元璋的拣拔,品行非常忠诚,是一个能臣,不管是在中枢还是地方,都能够匹配高位。

    老臣、谏臣、近臣、能臣,可以说是配置挺不错了

    而且朱元璋也很有意思,完全没有给他安排诸如方孝孺、齐泰、黄子澄这些百无一用的迂腐书生,显然对于残页的内容,也是细细琢磨了的。

    不过,随着手上的事情越来越多,朱雄英觉得,他还需要更多的人才。

    这些人才,自然是在历史上验证过的,是最好的。

    但同时也要注意,那就是这些历史名人,却并不见得,都适合朱雄英。

    譬如道衍,这位“黑衣宰相”,虽然对朱雄英部分认可了,但他的理念却只有祸乱之世才能行得通,与朱雄英是根本冲突的,因此也颇有些“身在曹营心在汉”的意思,用起来并不得力,朱雄英已经打算把他扔到济州岛上去辅佐一下常茂,让高丽和日本变得更加混乱了。

    而仁宣之治,最出名的就是“三杨”,也就是杨溥、杨士奇、杨荣这三个人,但“三杨”虽然辅佐君王创造了治世,为天下迎来了和平,可他们的执政理念,还是传统的儒家士大夫那一套,执行的是全面的战略收缩,放弃安南,裁撤开平卫,息兵养民,暂缓郑和
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈