爱看书

字:
关灯 护眼
爱看书 > 四合院之再启人生 > 第五百二十八章于莉要上班

第五百二十八章于莉要上班(1/2)

    “当然有事,这家属区的副食品店的名额也给你弄到了,怎么谢我吧。”

    家属区正在完善社区功能,在市里的支持下,各部门配合,家属区的副食品店和供销社、粮油店、集市都已完工,倒是可以为轧钢厂的职工家属解决一些就业问题。

    既然于莉找上门来,自己觉得这小媳妇也还不赖,帮着看了几次菜园子,也就答应试试,朱雪峰就顺势推荐了于莉,没想到老杨这边动作挺快。

    “喔,这么快,那她啥时候能来上班?”

    “下周一,下周一吧,副食品店昨天就开始收拾了,没个几天还开不了门,不过,说好了啊,她这个只能算我们厂后勤临时工,想转正一是得看她的表现,再一个,得等有指标下来。”

    “成,临时工就不错,我也是看她年轻,又识字认数的,闲着浪费,还不如出来为咱们工人家属服务,您算是帮了大忙了,哈哈,我得让她亲自来谢谢您。”

    “不希罕,谁为了这个,你就说说吧,我要的小汽车,啥时候能有个动静,我现在可是牛都吹出去了,我们部长可是等着,你可别让我出洋相。”

    车辆厂用小汽车项目的由头把朱雪峰拉进了许教授的团队,朱雪峰这半年的课外时间基本上也是泡在车辆厂,老杨当然问他。

    “这个您放心,我们准保在国庆之前给您交上第一辆合格的小汽车。”

    老杨一拍朱雪峰的肩膀,很是开心,上午给老夏打电话,他还说困难很大呢,现在朱雪峰的答复让他吃了定心丸,这老夏也变坏了,居然给自己打埋伏。

    “这事要办成了,比啥感谢都好,哈哈哈,这可是你说的,可别到时候交不出来。”

    小汽车项目的进展和技术攻关,朱雪峰是一清二楚。“您放心,不放心我,您也得相信许教授,他和您一样着急,想着早点完成这个项目。”

    “没错,许教授是个好同志,可惜啊,我还想让他来接手管研究所的相关业务,现在看来是指望不上了。

    “不过领导,我还是建议咱们后面沿着工程车的路子去发展,小汽车能造就成,造几辆先交差。”

    一听这个,老杨变得就有点严肃,“你说的这事,上次我回去考虑过,的确很有必要,可是小朱,可能是我好高骛远,我想问问,既然你们说咱们的小汽车真要造出来,不比国际上最先进的差,那咱们能不能沿用摩托车项目的法子,咱们还是以外销为主,继续创汇。”

    “这个,领导,你这个想法我也不好评价,这么说吧,我个人认为难度很大,至少比摩托车项目难很多,但也不是不可以试试,您还是征询一下上级机关和合作方的意见吧。”

    老杨扔出烟,两人点上,“等小汽车真造出来了,证明哪哪都好,当然得征询上级机关和东升公司的意见,这不还没出来吗,我得自己有个数,现在老陈不在,我这只能找你问问,你对这些了解的多。”

    “您可别捧我。”朱雪峰起身推开后窗,这烟只要点起来,按以前的规律,这事没说出个子丑寅卯来之前,这烟就断不了。

    “我自己有多大能耐自己清楚,我知道您是想问,为啥说难度比摩托车项目大的多是吧。”

    朱雪峰转身回来再次坐在老杨对面。

    “领导,当时的摩托车项目,小排量摩托车在国际上都算是空白,没有形成固有市场,咱们的新产品出现,除了扶桑的竞争,基本没有竞争对手。”

    老杨吐了一口,“我明白了,你是说国外的汽车市场相对于比较成熟,想打入敌人内部,就会受到他们的抵制,比新开拓市场要难,会有相当大的阻力,对吧。”

    “差不多就是这个意思,当然,难肯定是难,我们有信心造出不次于他们的车,就有信心面对困难,这市场开拓的关键还是看合作方,他们才是市场开拓的主导,多听听他们的建议,我想可能会有一些收获吧。”

    老杨点点头,“你说的有道理,难不难都得试试,再难总比交给商务部出面强吧。”

    老杨有感而发,这次刘书记带队参加广交会,好大的场面,最后算是铩羽而归,东升公司没出手,明明性能优异的柴油发动机卡车,愣是只卖了两辆,每辆标价才不到七千美元,比欧美现在的价钱低了一半还多,书记回来后,气势一下子就低了下去。

    再次深吸一口,幽幽吐出,“小汽车比小排量摩托车贵不少,市场需求肯定也不一样,按你说的消费群体的概念,咱们的产品也只能在北美和欧洲先找找机会,这个是比摩托车难不少。”

    老杨打厂子开始挣外汇开始,对这方面的信息变得极为上心,再加上刘书记这次的受挫,让他对消费群体这个概念有了清晰的理解。

    两人又聊了好一会,老杨才看着朱雪峰离开,不管怎么说,这小汽车项目也得先拿出合适的东西来再考虑后面的事,只要东升公司愿意接手,总不会像刘书记那样,弄个雷声大雨点小,东升公司怎么也得找机会再谈谈,卡车项目也得去试试。

    朱雪峰也没想到老杨会冒出让东升公
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈