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爱看书 > 不随心所欲能叫重生吗? > 229.人性游戏

229.人性游戏(1/2)

    不能让她赢。

    缪可言似懂非懂地点了点头,但几秒后,又忍不住自己内心的求知欲。

    “我发现,公司和达人之间的关系,其实还是挺微妙的”

    “虽然说不让她赢,但怎么解决呢?人家和强志豪是自由恋爱,如果我们处理不好,姜喻可能心里也会不满意。”

    “你说得对,确实是这样。”

    吕锦程伸出手,指尖顺着学姐颀长的脖颈自由划动,笑眯眯地继续说道。

    “公司和达人两者中间,其实是一部人性游戏:谈钱,还是感情?”

    在吕总还被所有人称之为吕总的那几年,如火如荼的网红行业曾经发生过几件大事。

    一是杭城微念退出川省子柒文化传播有限公司。

    和子柒矛盾公开一年多后,微念的商业价值受到了不可避免的损伤。

    二是新东方在线发布公告,拟授权限额约1.01亿股用于激励人才,同时当家主播宇辉正式宣布离职。

    事实上,与达人保持稳定健康可持续的商业关系,称得上是M价值的重要组成部分。

    因为在这个行业,集影响力和商业变现于一体的达人,才是真正的核心资产。

    曾经的缪可言站在达人角度,事业蒸蒸日上的她,不会去考虑这些问题。

    但随着她和吕总的链接愈发亲密,考虑问题的角度也从员工自己转化成了公司整体,她也不难发现。

    具备高商业价值的达人,必然有着极强的人格魅力,但也意味着更强的独立能力,因为粉丝、品牌等商业价值,都附着在达人身上。

    达人的特殊之处在于,同时具备了员工、产品、合伙人三个身份属性。

    在内容行业里,产品是人本身,像一把双刃剑,有好有坏,而人性是最难以琢磨的。

    哪怕合作机制做得再好,达人也可能跟公司决裂。

    这样的结果就是,与强调标准化、可复制的传统公司员工关系不同,M达人的关系处理更为复杂。

    如果说芯片等高科技行业的难点,是解决技术问题,那么M行业的难点,就是解决达人问题。

    在网红行业,搞定达人关系,就几乎搞定了一切。

    “直接棒打鸳鸯肯定不是最好的决定。”

    吕锦程摆了摆手,翘起二郎腿:“这个世界上不存在完全理性的经济人,可能会因为各种理由做出非理性选择。”

    他自己就曾经见到过不少年轻网红,会因为学业、恋情等因素,中断自己的互联网生涯,放弃大笔收益。

    即使M和达人在内容、意愿上达成一致,也可能败在情感沟通上。

    “但是,这一点你不用担心,姜喻如果不傻的话,心里肯定有杆秤,她知道谁是最能给到商业结果的M。”

    吕锦程笑着说道。

    M给到的收益、服务等都是可量化的,且并不稀缺。

    因为一定会有另一个机构愿意给出更多。

    作为点金传媒的当家主播之一,姜喻不可能没收到过竞争对手抛来的橄榄枝。

    只不过吕总作为点金传媒的老板,首先有着足够的自信。

    他为旗下员工做的事情,全部都是“有用功”。

    比如能够为达人带来源源不断的流量,能够契合达人的内容风格,为达人的内容创作提供帮助,能够让达人的商业变现更加顺利。

    “能不能把一个号从零到一做起来,这考验的是内容制作能力,号做起来了能不能变现,这考验的是商业化能力。”

    “这一点,我目前还没有看见哪家比我们做得更好。”

    M和达人的关系,更像是两个成年人之间的联合。

    ——风险共担,利益共享。

    达人也会倾向于选择更有实力的M。

    这不是单纯开高价就能挖走那么简单的事情。

    以点金传媒为例。

    有业内人士分析,点金传媒的核心吸引力在于。

    从斗鱼的缪可言(妙小仙)、熊猫的姜喻(小瑜儿)再到风靡B站的钢琴女孩刘雨桐、健身博主杨雯婧,点金传媒反复证明了自己连续出爆款的能力。

    从流量,到拿到广告合作,赋能商业变现,每个环节都体现着,它是一家能给到商业结果的M。

    这让点金传媒在达人心中,积累起了足够的能力背书。

    “很多网红会觉得,流量是靠自己的个人魅力得到的。”

    “但我们公司和别人不一样,全程让达人知道公司在如何配套团队,如何买流量如何谈商家,如何做内容,为大家付出。”

    “在整个从零到一的过程中,我们不仅有方法论和流程,还实打实花了钱。”

    吕锦程补充道。

    这也就是说,M不仅要对达人有用,还要让达人知道自己有用。

    “也对,她应该下不了这个决心。”

    缪可言换位思考了一下,咬了咬嘴唇,轻声道
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