的仓库，开建新的冻库了。

    按照这样的产量，一年有些太久，他估计，三条灌装线连轴转，三个月之内，最初的五百万投资，就能收的回来。

    而且食品厂的罐头，也不止是在国内销售的，按照资本的渠道，有两个集装箱的罐头，已经去东欧试水了。

    如果证明可行，接下来就是整船运输了。

    成本，在这个时候，也是不得不谈的。

    别的国家不说，就说跟大团结差不多等值的高卢雄鸡那边。

    一个出口创汇的玩具钢琴，在国内虽说没的卖，但真要拿出来，五块钱顶天了，到了高卢那边，一架玩具五十多法郎，这也是许多人想象不到的。

    按照朗月国际那边的预估，肉制品罐头内销，平均利润也就五毛上下。

    而外销，去掉各项费用之后的利润在两块钱上下。

    食品类进入国外市场，虽说繁琐的程序不少，但李胜利也看到了食品厂这边的商机。

    内销破坏市场秩序的企业，跟外销创汇的企业，是不可能同日而语的。

    食品类不出口，那也是个笑话，不见南边的国外商贸公司内销的玉米，都是从东北那边转运过去的吗？

    未来的地产大佬，也在借着国外贸易公司不懂转运步骤，捞取了第一桶金。

    工农业之间的剪刀差，从来都不是说说而已。

    就地收购，转运南方，再来一次进口，这一步步只是越过了计划。

    但无论是商贸公司，还是市场都是有钱可赚的，造成的亏空，就只能让计划来担着了。

    价格双规，虽说还没真正的提出来，但现实之中的案例还是不少的。

    市场上的投机倒把倒的是什么，自打倒春寒之后，工业品不准倒卖。

    更多个人做的买卖，无非就是倒卖这些农产品。

    尤其是当季蔬菜这类俏货，下乡收的时候，几分，到了城里就是几毛。

    或是在一地几分收货，转运外地之后，也是几毛的天价。

    这些情况，李胜利最近也在整理，似玉米出口之后再进口，就纯属内耗了。

    这类内耗，受伤的是计划，受苦的是生产者。

    有些人口中市场带来的痛楚，对李胜利而言就只能呵呵了……