爱看书

字:
关灯 护眼
爱看书 > 足球:听劝后,我成最强自由人! > 第351章 齐达内的战术命门

第351章 齐达内的战术命门(1/4)

    这三个输送炮弹、帮助他扫清障碍的皇马中场,是齐达内率领的这艘银河战舰的动力来源。

    本场比赛,中场三人组彻底控制了整个中场腹地。

    甚至马德里竞技闻名遐迩的“中场绞肉机”在这三人面前都变的相形见拙——科克、加比、萨乌尔、卡拉斯科组成的中场线本场比赛总共9次失误,而皇马的中场三人组把球权交由对手的次数仅仅只有1次。

    莫德里奇和白然本场比赛利用传球对于比赛节奏的控制可以说是妙到毫巅——莫德里奇83次传球,78次准确传到队友脚下;

    而直播的赛后统计,白然全场96次传球,传球准确率也高达99%——只传丢了一脚,八强赛以来,这位超级新星的传球成功率就没低过90%,每场还能贡献不少于2次关键传球。

    莫德里奇和白然在皇马的中场体系下扮演的更多是掌控节奏的角色,他们首先需要保证皇马整个体系的稳定运作。

    而卡塞米罗则是那个提供变化的球员——卡塞米罗不仅仅能够填补中场线与后卫线之间的空隙,阻扰格里兹曼的后撤接应球,他在攻防转换中的衔接作用,同是皇马凌厉反击中的基础。

    皇马的比赛中这样的场景时常可以看到卡塞米罗在后场抢断得球,分球莫德里奇推进,或一脚直塞找C罗展开反击。

    这名过往在皇马无立足之地的小将现在已经是皇马中场的核心一环。

    欧冠八强赛以来,卡塞米罗的抢断和拦截总和都能达到10次。

    齐达内也从来没有吝啬过对卡塞米罗的称赞:“我不需要告诉卡塞米罗怎么踢球,他的表现是那么的完美”。

    破坏的对手机会的同时,创造机会的人当然也少不了。“我身边有白然和莫德里奇,他们俩的水平和齐达内差不多。”

    卡塞米罗对两位搭档也不吝称赞。你大可以把卡塞米罗看作是一台汽车,然后莫德里奇是燃料,白然是引擎。

    莫德里奇在场上能够完成所有足球任务,控场、推进、长传调动、防守(你可以看到他频频帮助卡瓦哈尔夹击卡拉斯科,填补卡瓦哈尔前插后的位置)

    而他的搭档白然则是定下了皇马中场的基调——他在保护球方面做的很好,很少有因为拖沓被对手抢断反击的情况,同时能把球控制在脚下,本场比赛白然控制了皇马10%的球权,全场最高,而且没有失误。

    平时不以防守见长的他本场比赛3次铲球全部成功,仅次于卡塞米罗和拉莫斯。

    “我们今天的表现很优秀,有着很棒的战术策略,我们今天中场总是能比对手多一人。

    通常我们都是三中场,但是今天有四名中场让我们控制了比赛。”赛后白然如是说。

    白然口中“中场多出来的一人”正是伊斯科。

    伊斯科本场比赛顶替受伤的贝尔出场,出任前腰位置的伊斯科没有被局限在中路,他更像是一名自由人。

    左边路、右边路、对方禁区边缘、本方禁区前沿,你都能发现伊斯科的身影;回撤到中后卫位置帮助出球,前场突破过人,伊斯科的跑动范围覆盖了几乎整個球场,而这也是他本场比赛的战术作用——“让球队在任何时候都多一人”。

    本场比赛,伊斯科3次成功过人,和C罗并列全场最多;60脚传球,59脚准确传到队友脚下,传球准确率全场最高。

    但长距离和频繁的跑动让伊斯科的体能消耗极大,比赛第68分钟,齐达内做出了全场第一次人员调动,让阿森西奥替下伊斯科。

    伊斯科完全贯彻了齐达内的战术指示,如果非要在其中挑刺的话,伊斯科的出球还是不够迅速,过于粘球也让他在前场容易陷入对方防守的包围圈,本场比赛伊斯科3次失误,仅次于科克的5次。

    “当球在伊斯科脚下时,那就是完美的。主帅在派谁上场的问题上可能要费点心思了。”

    卡瓦哈尔称赞道。

    “BBC”组合已不是皇马的招牌菜,贝尔经常受伤病困扰,本泽马本场4脚射门仅1射正,但齐达内手下还有伊斯科、巴斯克斯、阿森西奥,还有机会寥寥却表现不错的J罗。

    诚然,皇马这赛季的欧冠战绩离不开C罗的高光表现,但日复一日的稳定输出的皇马中场线,至少能保证皇马的机会创造效率仍是是世界顶尖水平。

    输给巴萨的比赛,对皇马的战术价值要比巴萨更大,巴萨是续了个命,但皇马则是彻底明晰了战术打法。

    齐玄学的战术其实早就被看穿了命门——卡塞米罗。

    这个巴西人是如今皇马战术最关键的人物之一,其不可替代性仅次于C罗,甚至比两个组织大师都要高。

    因为他是皇马中场唯一优秀具备一对一防守能力的球员,其他无论莫德里奇还是白然还有科瓦契奇,协防能力都非常优秀,但是面对盘带出色的一对一对手时显得非常乏力。

    拜仁和巴萨其实都抓住了这个命门痛打,但是球员配置不同,选择对付卡塞米罗的方式不太一样。

 
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈