爱看书

字:
关灯 护眼
爱看书 > 篮球没有捷径 > 第二百七十九章 make nba great again

第二百七十九章 make nba great again(3/4)

    所以马龙这时提了一个建议,一个锡伯杜很难接受的建议。

    他想让勇士队打死亡五小的时候,让约基奇充当中锋。

    这也是他之所以拉上徐永的原因,因为就像过去很多时候那样,只有得到徐永的支持,锡伯杜才可能会接受。

    这个建议听起来很矛盾,因为本身死亡五小的空间打法亚当斯就够被动了,换上移动速度更慢,防守能力更差的约基奇,这无异于自暴自弃。

    但马龙显然不是个蠢货,他之所以会这么提议的原因其实也非常简单。

    既然不好防,那就放,因为无论亚当斯和约基奇,面对五小防守端其实都是防不住,无非五十步和百步的区别。

    但是进攻端,约基奇所能做到的就比亚当斯多得多,甚至可以说,这赛季进攻端能力进攻的约基奇,配合他的传球能力,可以在低位把格林给打爆了。

    所以马龙的这个思路,用更简洁的话来概括,那就是和勇士队打对攻。

    让一个防守型主教练接受这样的提议,确实有些强人所难,尤其是锡伯杜对约基奇还不是那么感冒的情况下。

    “如果我们的常规阵容不能奏效,我觉得迈克的提议可以试试。”徐永并没有表现得很强硬,因为他知道锡伯杜是什么性格的人。

    果然,锡伯杜最后同意了徐永的观点。

    半场休息回来,比赛继续。

    科尔并没有直接摆上死亡五小,而依旧是习惯性的让常规阵容打了两分钟。

    这两分钟詹姆斯龟了起来,无视了巴特勒的垃圾话,库里在外线投进一个三分,勇士队场上的整体感觉要明显好于上半场。

    只是这并不能帮助他们迫近比分,因为徐永在半场休息过后体能恢复过来,连着在场上打了格林两个。

    科尔见状,亮出了底牌,用伊戈达拉换下帕楚里亚,摆出了死亡五小。

    这个调整立竿见影,勇士队继续展现他们的状态,汤普森在右侧45°角命中一个接球三分。

    公牛队在尝试了两个回合效果不好,被勇士队把分差缩小到个位数之后,锡伯杜用约基奇换下了亚当斯。

    然后,约基奇开始在低位做轴,持球单打格林。

    勇士队并没有协防。

    倒不是科尔看不起还是约基奇,相反正是因为他对约基奇重视,知道约基奇的传球能力有多好。

    然后,格林在被徐永糟蹋了大半个晚上之后,又被约基奇蹂躏了。

    约基奇的低位技术并不华丽,甚至看起来他的对抗都不算太强,但他胜在擅于利用自己的体型,以及拥有着足以和姚明媲美的柔和手感。

    观众的视角中,约基奇就是一个转身,然后被格林往外推的情况下单手一勾就把球送进了篮筐。

    在看到球进的瞬间,格林的表情瞬间就跟便秘了一样。

    比起被徐永摧残,被二年级的约基奇这么生吃显然更让他伤自尊。

    而这样的状况,在第三节一直在持续。

    单打直入、梅开二度、帽子戏法、四元开泰……

    听说格林是小球时代的最强中锋?玩具而已!

    格林的心态有些失衡,在一次防守中动作过大被裁判吹了技术犯规。

    然后,他竟然直接跟裁判对喷起来。

    结果就是,他被裁判吹了第二个技术犯规直接被驱逐了。

    现场起哄声一片,格林看起来是真的【软】啊!

    不过徐永倒是没太意外,格林的反应其实并不是软,而是心态崩了。

    经历过拳击风波后,格林虽然勉强留下了,但球队地位继续下滑,过得很憋屈。

    现在不仅自己针对他,就连约基奇这样的菜鸟都骑在他头上拉屎,甚至还一脸轻松的表情,他积压的情绪爆发出来,那就是场上的失控。

    可能现在的格林,真的要和詹姆斯当初那样,去找个心理医生看看了。

    格林的离场,意味着勇士队的五小在用了一半之后戛然而止,这在战略层面上来说是非常致命的,这让勇士队不得不回到和公牛队打常规的节奏上来。

    但勇士队今晚的状态确实好的惊人,尤其是当詹姆斯龟起来,把进攻权交给库里之后,库里掀开裤脚,露出了他那粗壮的大腿,带着勇士队和公牛队僵持。

    而公牛队这边,随着约基奇被替换下场,徐永也继续接管球队火力。

    他第三节单节再取17分,三节结束的时候个人得分已经来到了50分。

    这一下把解说席的巴克利和奥尼尔给看激动了。

    上赛季徐永在季后赛破记录的速度可谓是一路火花带闪电,但唯一没能破掉的记录就是总决赛单场得分记录。

    但是今晚,他已经无限接近,让远在洛杉矶的“贝勒爷”都感觉臀部一紧。

    到了末节,科尔似乎终于意识到巴特勒今晚没太多得分能力,公牛队的进攻基本上全依赖徐永一人,开始疯狂夹击徐永。

    锡伯
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈