这些事情在刘桂英上辈子在很多厂里都出现过，所以在办这两个厂的时候，已经在入职合同里面写的非常清楚。

    刘桂英回厂的第二天，就主持开了全场职工会议。

    她说起了自己创办这个鞋厂的初衷，就是为了让所有人穿的起一双好鞋。

    厂里的所有财会人员都知道，他们鞋厂在国内的盈利其实是非常微薄，只是够维持运营。

    真正赚钱是他们外贸公司出口的那一块。出口的那块业务是完全和超英鞋业厂这边独立开来的。

    业务独立，资金独立，结算独立，盈利当然也是独立的。

    超英鞋业只是把鞋按谈好的价格卖给贸易公司，贸易公司怎么买卖，多少钱卖给谁，那是贸易公司的事情，跟超英鞋业没有关系。

    超英鞋业自己建厂房，员工宿舍，办学校。这些钱全部不是走的企业账户。

    换句话说，超英的所有福利都是贸易公司盈利倒贴的。

    超英鞋，说白了，价格非常便宜，又耐穿，一双可以穿几年。能穿几年就说明着，产品代谢的周期很慢。

    我那种穿一个季度就坏的鞋，穿坏又买一双，就能反复的赚钱。

    而这种质量又好又便宜的鞋，买一双穿那么久，特别是有些老人家一双鞋可以穿20年。

    作为消费者喜欢这样的产品，但作为商家是不愿意生产这样的产品。

    为什么？因为赚不到钱呢。

    商家要不断的推陈布新，只有新产品才能够让客户有购买欲，消费者有购买欲商家才能赚钱，商家有钱才能继续生产。

    一旦商家没有钱赚，这个企业就倒闭了，那谁来生产好鞋子呢？

    在老百姓的温饱时代，需要的是一双好鞋，能够一直穿的好些。

    当老百姓都富裕了，追求的就是时尚和美观，一双鞋甚至只穿一次就不要了，质量再好价格再贵，也只是放在陈列室做产品。

    超英鞋业创办至今差不多4年，已经卖出了20多亿双鞋。

    大部分是出口，赚外汇，贸易公司的盈利一部分给了厂里的员工，一部分捐给了教育和扶贫基金。